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依據計劃管理規(guī)定的相關要求，7月24、25日，總公司各職能部門、各下屬公司2019-2020業(yè)務年度計劃總結和考評會議在房地產公司二樓會議室召開，總公司董事長、葉健鋒、葉南海、黃禮華、劉建春、尹冰、許林、周福有、陳鳳眉、梁為捷等領導，及各下屬公司相關人員參加了會議。

根據會議流程，各總結單位對上一業(yè)務年的工作進行總結匯報，每個單位工作總結匯報結束后，由總公司考評小組及參會單位秉承公正嚴格的態(tài)度，對考評單位進行考評，并根據考評標準，給出了考評結果?？荚u完成后，與會領導對該單位在工作過程中存在的問題提出意見和建議，最后由董事長對該單位過往一年工作進行點評。

從年度總結考評會議來看，各單位管理指標基本按計劃完成。董事長對各單位在精細化管理、疫情下的工作開展、新公司單位的制度建設和團隊組建等方面取得成績表示肯定。同時，董事長也指出不足，部分單位的人員工作分工、內部管理不到位，部分領導對一線單位的工作關心與協助不到位，部分單位年度目標嚴重不達標等突出問題。針對這些問題，董事長強調與提醒各單位要嚴抓內部管理與落實工作，重視團隊的作用，做到以一線為中心，各單位要協同一線公司與項目解決問題，盡最大努力與能力完成各項工作指標任務。