嚴把關 強配合
專欄：公司新聞
發(fā)布日期：2012-07-30
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——記2012年7月人力資源人員座談會
座談會由許林經理主持。首先，人力資源隊伍的新成員進行了自我介紹，接下來在許經理的引導下，各與會人員就自己近期遇到的困難和問題進行了匯報，就出現的問題各位同事都給予自己的意見或建議，在綜合大家的意見及建議后，許經理就提出的每一個問題都進行了詳細的解答及在今后工作中的要求。
接下來，就本次座談會預定的主題（如何把好用人關；如何做好工作配合）大家紛紛發(fā)表了自己的意見與建議，許經理最后進行總結發(fā)言，許經理指出，把好用人關要注意幾個方面：
1、所招聘或任用的人員必須要符合崗位的要求；2、要嚴格執(zhí)行公司的用人政策，堅持以公司八項用人基本條件為指導；3、人員的性別匹配、地區(qū)分布、年齡結構等也需要合理的搭配；4、弄清楚人員的來歷，是通過什么渠道了解公司的用人信息；5、招聘面試要做好充分的準備工作；6、在對現有人員的任用上要不斷的激勵員工，給予員工提升的機會；7、人力資源人員要建立自己的人力資源黃頁，對相關人員的信息、工作表現等要做到心中有數并做好相應的記錄以便給公司提出用人的建議與意見。
在如何做好工作配合方面，許經理指出，我們每個人要多做自我檢討，在工作配合中要多一些換位思考，多一些耐心，在平時的工作中要多一些交流，只有溝通順暢、目標明確才能產生良好的績效。
座談會于十二點半圓滿結束。