2011年7月-2012年6月業(yè)務(wù)年第二次行政人事座談會順利召開
專欄：公司新聞
發(fā)布日期：2011-10-31
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2011年7月-2012年6月業(yè)務(wù)年第二次
行政人事座談會順利召開
為了進(jìn)一步完善行政及人力資源管理工作，提高工作成效，使行政及人力資源管理工作更上一個臺階，行政及人力資源管理部于2011年10月8日（星期六）9時在總公司三樓會議室召開本業(yè)務(wù)年第二次行政人事座談會。葉董事長亦于百忙中抽空出席此次會議。
根據(jù)議程，首先是許林經(jīng)理帶領(lǐng)全體與會人員回顧了《2010年7月-2011年6月業(yè)務(wù)年行政及人力資源總結(jié)報告》，并就存在問題及改進(jìn)措施進(jìn)行了深入的檢討與分析，對現(xiàn)階段工作查漏補(bǔ)缺，指明下一階段工作重點。與會人員積極匯報近期工作總體情況及所遇困難，虛心請教在場人員相關(guān)處理經(jīng)驗。大家各抒己見，互相指導(dǎo)，共同商討行之有效的解決辦法。
接著，進(jìn)入《員工關(guān)系管理》培訓(xùn)環(huán)節(jié)。在培訓(xùn)開始之前，與會人員認(rèn)真地完成盛和管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)平臺相應(yīng)習(xí)題，并結(jié)合問題聚精會神地觀看授課視頻，總結(jié)答案。為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果，參會人員結(jié)合9月24-25日《中高層管理技能提升訓(xùn)練》，積極分享了培訓(xùn)心得，并提出諸多可借鑒學(xué)習(xí)的建議。許林經(jīng)理作出總結(jié)如下：一、制定工作計劃須量化，可考核，具備“形、數(shù)、時、責(zé)”四要素；二、需了解、分析在職人員性格，為之制定有效的培訓(xùn)提升計劃；三、處理80后、90后人員問題，各級領(lǐng)導(dǎo)需持“尊重”、“關(guān)心”、“服務(wù)”的態(tài)度；四、科學(xué)管理時間，根據(jù)工作輕重緩急程度分配時間；五、做到“今日事，今日畢”，不遺漏工作；六、進(jìn)一步完善入職培訓(xùn)，確定入職引導(dǎo)人，加快新員工適應(yīng)工作文化的步伐；七、學(xué)習(xí)職業(yè)化三部曲，實現(xiàn)“自我粉碎”、“角色扮演”、“心理契約”進(jìn)化，強(qiáng)調(diào)人員與企業(yè)建立“心理契約”的重要性；八、各級管理人員需學(xué)習(xí)授權(quán)，給予下屬鍛煉機(jī)會；九、各級主管需學(xué)習(xí)如何輔導(dǎo)下屬方法；十、行政及人力資源管理部需強(qiáng)化培訓(xùn)三部曲，做好“診斷”、“訓(xùn)練”、“督導(dǎo)”工作，特別要加強(qiáng)培訓(xùn)后的效果督導(dǎo)工作。
最后，葉董事長發(fā)言指出，9月24-25日開展《中高層管理技能提升訓(xùn)練》，學(xué)員反響熱烈，希望行政及人力資源管理部今后多組織一些基礎(chǔ)培訓(xùn)課程，希望全體員工重視學(xué)習(xí)，多閱讀與工作崗位相關(guān)的專業(yè)書籍，不斷提升自身綜合素養(yǎng)，希望大家多進(jìn)行自我檢討，不斷改進(jìn)，不斷提高。同時，董事長還對行政及人力資源管理工作提出了一些新的思路。
會議于12：00整圓滿結(jié)束。
行政及人力資源管理部
2011年10月11日
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