---記總公司精細(xì)化管理培訓(xùn)
根據(jù)總公司人力資源中心年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，特于2019年5月17日晚上由人力資源中心組織舉辦了一次主題為“精細(xì)化管理“的培訓(xùn)課程。培訓(xùn)由人力資源中心許林副總監(jiān)主講，總公司職員級(jí)、各下屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目及部門負(fù)責(zé)人、精細(xì)化小組成員、人力資源人員等近100人參與了此次培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)開始，先由許總監(jiān)帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)分享了習(xí)近平主席在大小會(huì)議中發(fā)表的關(guān)于反腐倡廉的相關(guān)名言警句，引起了各級(jí)管理干部的反思與反省。接下來進(jìn)行精細(xì)管理培訓(xùn)，培訓(xùn)分四個(gè)部分：1.精細(xì)化管理定義，2.精細(xì)化管理的原則，3.如何做好精細(xì)化管理，4.精細(xì)化管理過程中存在的主要問題。通過此四個(gè)部分來達(dá)到“人人有人管，人人有事管，事事有人管”的精細(xì)化管理理念。同時(shí)將已在落實(shí)當(dāng)中的“三個(gè)一”：每日一計(jì)劃、每周一檢查、每月一改善的宣傳深入人心。培訓(xùn)中許總監(jiān)結(jié)合了實(shí)際工作檢查中所發(fā)現(xiàn)的案例及主要問題點(diǎn)進(jìn)行了深入分析并做出了相應(yīng)的改善方法，并對(duì)管理干部發(fā)現(xiàn)問題的能力提出了要求。
本次培訓(xùn)緊扣實(shí)際，并針對(duì)了工作的各項(xiàng)問題點(diǎn)，引起了各位同事的共鳴，大家均細(xì)細(xì)聆聽，從培訓(xùn)中獲取更多對(duì)精細(xì)化工作有幫助的有效信息。此次培訓(xùn)增強(qiáng)了大家對(duì)精細(xì)化工作精益求精的態(tài)度，讓大家從中獲益匪淺。
“約束不明，申令不熟，將之罪也。既已明而不如法者，吏士之罪也”，讓我們都積極行動(dòng)起來，全面落實(shí)公司的精細(xì)化管理工作，讓管理工作更上一層樓。
