——潤(rùn)盛百貨公司全員會(huì)議報(bào)道
12月28日晚7點(diǎn)，潤(rùn)盛百貨公司在盛和廣場(chǎng)商業(yè)三樓會(huì)議室組織召開全員會(huì)議，公司
及事業(yè)部負(fù)責(zé)人黃禮華副總、陳顯情助理及各項(xiàng)目部門的同事均出席了本次會(huì)議。
會(huì)議前行政及人力資源部介紹近期新入職的同事，會(huì)議人員對(duì)新同事加入公司均表示歡迎并抱以熱烈的掌聲。接下來(lái)進(jìn)入本次會(huì)議主題：1、公司年度工作計(jì)劃解讀并對(duì)半年工作進(jìn)行總結(jié)；2、PDCA的介紹學(xué)習(xí)；3、安全工作以及部分年前工作安排的宣傳動(dòng)員；4、月計(jì)劃考核的講解與說(shuō)明。
會(huì)議首先，黃副總為大家解讀公司年度工作計(jì)劃，帶領(lǐng)大家再次深入理解和正確認(rèn)識(shí)公司的各項(xiàng)方針政策及任務(wù)指標(biāo)；其次，黃副總代表公司在會(huì)議上對(duì)公司半年以來(lái)的工作做總結(jié)，其首先肯定了各項(xiàng)目部門同事半年來(lái)所做出的努力與取得的成效，但也指出部分存在的問(wèn)題：
① 項(xiàng)目廣告招商任務(wù)目標(biāo)需認(rèn)真落實(shí)完成；
② 項(xiàng)目對(duì)商戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理工作需加強(qiáng)；
③ 項(xiàng)目、部門之間的溝通、配合不夠順暢，工作效率、工作質(zhì)量有待提高；
④ 公司微笑服務(wù)方案執(zhí)行后效果不夠明顯；
⑤ 各項(xiàng)目、部門每月改善事項(xiàng)及合理化建議工作執(zhí)行不夠到位；
⑥ 各商場(chǎng)物業(yè)服務(wù)工作開展（監(jiān)督）不到位；
⑦ 自營(yíng)業(yè)務(wù)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
黃副總要求公司各項(xiàng)目部門在業(yè)務(wù)年下半年內(nèi)，需針對(duì)以上存在的問(wèn)題重點(diǎn)加強(qiáng)和改善，在目前市場(chǎng)背景不夠樂(lè)觀的形勢(shì)下積極開拓進(jìn)取，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)年度結(jié)束前順利完成公司的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。
會(huì)上，黃副總還為大家解讀了有關(guān)PDCA循環(huán)的內(nèi)容，并勉勵(lì)大家結(jié)合公司現(xiàn)有的計(jì)劃管理規(guī)定，在我們的日常工作當(dāng)中共同推行和廣泛應(yīng)用該項(xiàng)工具和操作方法，相信必能進(jìn)一步提高工作效率。
接下來(lái)，行政及人力資源部就年底前的各項(xiàng)工作進(jìn)行宣導(dǎo)和動(dòng)員，對(duì)春節(jié)放假時(shí)間、值班、排班、年前清潔大掃除、安全防范、年終尾牙安排、年終獎(jiǎng)等相關(guān)事宜作了說(shuō)明及部署，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全有關(guān)工作，提醒大家需提高個(gè)人安全防范意識(shí)，做好安全防范措施。
最后，陳顯情助理對(duì)月計(jì)劃考核工作進(jìn)行了講解與說(shuō)明，重申公司的計(jì)劃管理規(guī)定，并結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的考核有關(guān)問(wèn)題作了解析，倡導(dǎo)大家持續(xù)改進(jìn)和完善個(gè)人的月計(jì)劃工作考核表，制定正確的計(jì)劃內(nèi)容與考核指標(biāo)，使考核工作更客觀、更合理。
總后，黃副總做總結(jié)發(fā)言，并藉此機(jī)會(huì)感謝公司人員在上一業(yè)務(wù)年的辛苦付出，使得公司上業(yè)務(wù)年度指標(biāo)得以達(dá)成，通過(guò)了總公司的年終考核。同時(shí)黃副總也鼓勵(lì)大家需更努力工作，珍惜并履行好崗位工作，確保在低迷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中更促進(jìn)公司的穩(wěn)健發(fā)展。