為了配合公司百年戰(zhàn)略愿景目標(biāo)“打造百年企業(yè)”的實(shí)施,更好、更快的儲(chǔ)備與培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才,營造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍,公司決定成立自己內(nèi)部的管理學(xué)院。2010年9月25日,陽光燦爛、秋高氣爽,公司文化中心又是一片熱鬧的景象,總公司及下屬公司助理主管以上管理干部、公司儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員以及人力資源管理人員齊聚一堂,共慶盛和管理學(xué)院的成立。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這一慶典,參加儀式的公司領(lǐng)導(dǎo)有:葉景坤董事長(zhǎng)、葉南海董事、李志雄董事、房地產(chǎn)事業(yè)部核心小組組長(zhǎng)黃禮華副董事、房地產(chǎn)公司代理負(fù)責(zé)人黃挺楊副董事、行政及人力資源管理部許林經(jīng)理、財(cái)務(wù)及成控管理部尹冰經(jīng)理、和潤物業(yè)公司陳景傳經(jīng)理、運(yùn)動(dòng)用品事業(yè)部籌備經(jīng)理兼總經(jīng)理運(yùn)動(dòng)用品事業(yè)部助理傅毛各、力星運(yùn)動(dòng)用品公司謝志虹代理總經(jīng)理。
本次儀式由行政及人力資源管理部許林經(jīng)理主持,九點(diǎn)整,儀式開始,首先由許經(jīng)理向大家介紹了公司成立盛和管理學(xué)院目的、盛和管理學(xué)院的培訓(xùn)方針、愿景、職能、組織架構(gòu)及職責(zé)以及盛和管理學(xué)院在近一段時(shí)間需要落實(shí)的工作,接下來,由盛和管理學(xué)院首屆院長(zhǎng)、葉景坤董事長(zhǎng)致辭,董事長(zhǎng)向盛和管理學(xué)院的成立表示熱烈的祝賀,董事長(zhǎng)指出:“當(dāng)今世界,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底表現(xiàn)為對(duì)人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。人才資源已經(jīng)成為一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,誰擁有了人力資源優(yōu)勢(shì)誰就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。搞好生產(chǎn)經(jīng)營離不開人才,發(fā)展壯大更需要人才。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā),加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè),加速人才成長(zhǎng)步伐,對(duì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義”。“盛和管理學(xué)院的成立,體現(xiàn)著公司做百年企業(yè)的信心和戰(zhàn)略決心,也意味著我們將通過盛和管理學(xué)院培養(yǎng)將來所需的各類人才,更意味著有更多的盛和人在盛和偉業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生職業(yè)理想和人生價(jià)值?!倍麻L(zhǎng)向大家介紹了公司今后的發(fā)展格局,作為盛和管理學(xué)院的院長(zhǎng),葉景坤董事長(zhǎng)對(duì)盛和管理學(xué)院提出了要求:
1、要找準(zhǔn)定位、明確職責(zé),充分發(fā)揮盛和管理學(xué)院的效能。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地,其根本職責(zé),就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),滿足集團(tuán)公司對(duì)各類人員的培訓(xùn)需求。具體的,就是要做好服務(wù),為本公司員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)服務(wù),要圍繞員工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),打造出過硬的員工隊(duì)伍,激發(fā)員工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的自覺性和緊迫感,最終為企業(yè)培養(yǎng)各類所需的人員。
2、要堅(jiān)定信心、不辱使命,全面提高盛和管理學(xué)院的工作水平。盛和管理學(xué)院的建設(shè),要通過借鑒其他大型企業(yè)內(nèi)部辦學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)我們公司辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)盛和管理學(xué)院的工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”的目標(biāo):一是要培育一流的學(xué)員素質(zhì),以此作為盛和管理學(xué)院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓學(xué)員學(xué)有所成、學(xué)有所用,讓更多的學(xué)員通過培訓(xùn)提高工作績(jī)效。二是要開展一流的培訓(xùn)教學(xué),積極引入網(wǎng)絡(luò)式教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)等先進(jìn)的教學(xué)方式和培訓(xùn)手段,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,大力加強(qiáng)盛和管理學(xué)院的師資隊(duì)伍建設(shè)、教材課件建設(shè)和管理制度建設(shè),不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、要落實(shí)措施、強(qiáng)化管理,切實(shí)保證盛和管理學(xué)院的規(guī)范有效運(yùn)作。要辦好盛和管理學(xué)院,需要大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主動(dòng)擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任,真正做到“三個(gè)到位”:一是確保組織人員到位。要建立必要的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),配備一定數(shù)量的專兼職培訓(xùn)管理人員,不斷提升教育培訓(xùn)隊(duì)伍自身的素質(zhì)和能力,建設(shè)技術(shù)過硬的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,保證盛和管理學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是要確保培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施到位。總公司行政及人力資源管理部要定期協(xié)調(diào)好各公司相關(guān)人員或部門的培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù),盛和管理學(xué)院要結(jié)合各自實(shí)際,制定具體的實(shí)施辦法。三是要確保管理服務(wù)到位。定期對(duì)盛和管理學(xué)院的工作進(jìn)行研究、指導(dǎo),制定和完善盛和管理學(xué)院相應(yīng)的管理制度、管理辦法,增強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化和人性化。
最后,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):“盛和偉業(yè)的事業(yè)發(fā)展需要人才,盛和偉業(yè)的員工渴望成才。人才開發(fā)工作責(zé)任重大,盛和管理學(xué)院任務(wù)繁重。我相信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位工作人員的共同努力下,盛和管理學(xué)院人才培養(yǎng)的各項(xiàng)工作一定會(huì)順利進(jìn)行并能作出成效。希望從公司董事、各公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)開始帶頭,培養(yǎng)大家持續(xù)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,真正讓我們的企業(yè)成為學(xué)習(xí)型的企業(yè),也希望大家支持和配合好盛和管理學(xué)院的各項(xiàng)工作,讓盛和管理學(xué)院真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。各位同事,讓我們?cè)谑⒑蛡I(yè)的旗幟下,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,為我們的事業(yè)走向輝煌而不懈奮斗?!?/div>
按照既定的議程,接下來進(jìn)行了盛和管理學(xué)院的揭牌,葉景坤董事長(zhǎng)、葉南海董事、李志雄董事、黃禮華副董事、黃挺楊副董事來到盛和管理學(xué)院標(biāo)識(shí)牌前,為盛和管理學(xué)院成立進(jìn)行隆重的揭牌,五位領(lǐng)導(dǎo)各執(zhí)紅布的一角,隨著主持人倒計(jì)時(shí)完畢,合力揭開了盛和管理學(xué)院的“面紗”,一聲聲禮花鳴放的聲響、紛亂而喜慶的彩條沖入空中,讓我們共同見證并記住這一歷史時(shí)刻,這將是盛和偉業(yè)發(fā)展史上又一里程碑。
揭牌儀式后,大家稍作休息,接下來進(jìn)行的是盛和管理學(xué)院成立后的第一件事,即進(jìn)行盛和管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)(E_lernnning在線培訓(xùn)系統(tǒng))的培訓(xùn),由時(shí)代光華分公司的E_lernning顧問孫先生向大家介紹時(shí)代光華E_lernnning在線培訓(xùn)系統(tǒng)。盛和管理學(xué)院通過引入E_lernning系統(tǒng),打造公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái),進(jìn)一步豐富課程資源、優(yōu)化培訓(xùn)手段、加強(qiáng)培訓(xùn)監(jiān)督,并最終提高培訓(xùn)的效果,達(dá)到提升員工績(jī)效的目的。
最后,許經(jīng)理就網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的使用進(jìn)行了補(bǔ)充說明,希望大家多提寶貴的建議與意見,最后,許經(jīng)理指出:盛和管理學(xué)院要真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)葉景坤院長(zhǎng)所提出的“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略設(shè)想,希望大家都能通過盛和管理學(xué)院的培養(yǎng),成為盛和偉業(yè)未來的骨干,讓我們?cè)诓痪玫呐c大家共同分享盛和管理學(xué)院所帶來的收獲與喜悅,讓我們共同祝愿盛和管理學(xué)院明天會(huì)更好!
十點(diǎn)半,盛和管理學(xué)院揭牌暨網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)啟動(dòng)儀式圓滿結(jié)束。
行政及人力資源管理部
2010年9月27日
附:活動(dòng)照片

葉景坤董事長(zhǎng)致辭
董事長(zhǎng)在紀(jì)念簿上簽名留念