2009年6月10日19點30分，盛和偉業(yè)2009-2010業(yè)務(wù)年計劃簽署儀式在文化中心二樓舉行。
總公司計劃簽署儀式由計劃及質(zhì)量管理部劉剛毅主持。參加簽署儀式的人員有董事長、董事會成員、總公司各職能部門負責(zé)人、房地產(chǎn)和物業(yè)公司部門以上負責(zé)人及各單位計劃管理員。
簽署儀式前，總公司總經(jīng)理助理發(fā)表講話。講話中談到，“以計劃管理為中心”是我們的管理模式，希望各部門、各下屬公司接下來要認真學(xué)習(xí)解讀計劃，把計劃中的工作落到實處，及時執(zhí)行，力爭超額完成計劃中的各項指標。
計劃簽署首先進行的是盛和偉業(yè)計劃的批復(fù)和簽發(fā)。接著是房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司。盛和偉業(yè)各部門、各下屬公司的負責(zé)人與盛和偉業(yè)集團公司總經(jīng)理簽署了計劃，各下屬公司總經(jīng)理與各部門負責(zé)人簽署了計劃，同時盛和偉業(yè)雙線管理也與下屬公司雙線部門簽署了計劃，計劃批復(fù)和簽發(fā)完畢后，各單位負責(zé)人發(fā)表了簡要的講話。各負責(zé)人的講話都有一個共識，那就是“計劃是管理中心，計劃是考核標準，計劃是獎懲依據(jù)”，我們要嚴格按照計劃執(zhí)行，要對公司、對計劃管理工作負起應(yīng)有的責(zé)任，為公司創(chuàng)造盈利，同時希望公司能蒸蒸日上。
會上杜董事對 “盛和之家”這個概念暢談了自己理解和看法。他認為，我們的家庭是一個小家，而我們公司是一個大家，一個家庭是由很多人組成的，家人只有共同努力，共同奮斗，這樣的家才能過上好日子；同時也對公司新提出的我司以“打造百年企業(yè)”作為“百年遠景”的口號進行了說明。杜董事認為“打造百年企業(yè)”既是我司經(jīng)營的理念、經(jīng)營的目標、經(jīng)營的依據(jù)，也是我們員工的工作動力。
最后，董事長發(fā)表了講話。董事長對下一業(yè)務(wù)年的工作重點和要求進行了安排和部署，在以后工作都提出了重點和明確了要求，尤其是對內(nèi)部管理和責(zé)任管理提出了更高的要求。另外，董事長在簽署儀式上首次公開并講解了總公司及下屬公司的財務(wù)指標，分析了公司目前的經(jīng)營狀況及以后公司在經(jīng)營方面的經(jīng)營策略及重點方向。董事長希望公司的每個領(lǐng)導(dǎo)、員工都能以忠誠的態(tài)度對待公司，把公司當(dāng)做自己的家，要有與公司“共同奮斗、共同分享”的決心并為之努力。