———記總公司2018-2019業(yè)務(wù)年儲備人員、輔導(dǎo)員座談會
2018年9月14日晚18:10，總公司2018-2019業(yè)務(wù)年全體輔導(dǎo)員、儲備人員座談會在房地產(chǎn)工程開發(fā)2F會議室如期舉行。參加座談會的有財務(wù)中心尹副總監(jiān)，人力資源中心許副總監(jiān)及來自各部門的輔導(dǎo)員、儲備人員共計21人。
此次座談會的會議流程主要由三個模塊組成：一、由人力資源中心組織學(xué)習(xí)儲備人員與輔導(dǎo)員制度并介紹總公司儲備人員工作開展情況；二、儲備人員及輔導(dǎo)員發(fā)言，暢談心得及分享經(jīng)驗；三、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
會議首先由人力資源中心帶領(lǐng)大家再次溫習(xí)了公司儲備人員制度，接著由許副總監(jiān)為大家介紹了業(yè)務(wù)年儲備人員及輔導(dǎo)員的情況，其中總公司本業(yè)年產(chǎn)生9名儲備人員，已有的儲備人才11人。為了更好的落實儲備人員、輔導(dǎo)員制度，許副總監(jiān)建議利用好每個學(xué)習(xí)平臺，目前公司為大家創(chuàng)造了盛和管理學(xué)院EMBA課堂、學(xué)習(xí)微信群、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)網(wǎng)站、文化中心圖書館、部門每月一學(xué)等多種學(xué)習(xí)平臺及方式。她建議在以后的學(xué)習(xí)及工作中，輔導(dǎo)員匯報表要及時匯報，人力資源中心負責(zé)跟進；儲備人員學(xué)習(xí)計劃表的制定要更加具體量化，可追蹤可檢查；儲備人員學(xué)習(xí)需主動，學(xué)習(xí)要有目標(biāo)有目的；充分利用工作八小時以外的時間。
接著由各位輔導(dǎo)員及儲備人員自由發(fā)言，各輔導(dǎo)員均表示感謝公司提供的各種學(xué)習(xí)平臺，并表示作為一名輔導(dǎo)員既是榮耀也是責(zé)任，將與被輔導(dǎo)人員共同學(xué)習(xí)及進步。各儲備人員也紛紛認(rèn)同公司的儲備人員制度，要珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機會，積極參加各項培訓(xùn)及活動，向輔導(dǎo)員及其它同事多學(xué)習(xí)，多請教，早日邁入儲備人才隊伍。
會議最后由財務(wù)中心尹副總監(jiān)作總結(jié)陳詞，她表示充分認(rèn)同公司的此項制度，以后的工作要將每項細節(jié)落實到實處，將本部門的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)計劃工作作好，并感謝各位輔導(dǎo)員的付出。
座談會在19:30結(jié)束，與會人員均表示以后的工作及學(xué)習(xí)中要充分利用學(xué)習(xí)平臺，加倍珍惜學(xué)習(xí)機會。