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--記總公司及各下屬公司管理干部培訓活動

在總公司及各下屬公司人力資源部門的精心組織、合理安排下，8月24日晚19:00-20:15，于各公司的視頻會議室里，全體管理干部近百人，共同聆聽了由總公司人力資源中心許副總監(jiān)主講的《管理干部如何履行好崗位責任》這堂培訓課程。

許副總監(jiān)的培訓始終圍繞著“清楚什么是責任？什么是崗位責任？如何履行好崗位責任？作為管理干部要承擔哪些責任？如何讓承擔責任成為一種習慣和動力？”四個章節(jié)引申開來。培訓課堂里使用了提問，舉實例，共同討論，分享感受等多種形式來開展。許副總監(jiān)同時對公司的各項優(yōu)秀文化習慣做了歸納闡述，如“萬事計為先，一切工作從制定計劃開始；嚴格按制度辦事；今日事，今日畢；不開無結(jié)果的會；不提無方案的問題；不聽事后的解釋”等，另外對董事長的“人人有事管，事事有人管，人人有人管”的精細化管理方針再一次做了深入淺出的定義。培訓課堂上，展示了各公司在簽署年度計劃時所留下一諾千金的一幕幕畫面，同時在許副總監(jiān)的帶領(lǐng)下，全體管理干部用誦讀的方式再次重溫了“管理干部工作責任狀”的內(nèi)容，相信在此刻，每個人心中的對公司、對工作的莊重責任感、使命感定會由然而生，讓人為之熱血沸騰。最后培訓的重點落到了“如何讓承擔責任成為一種習慣和動力”,知易行難，所有的培訓都需要落地，執(zhí)行下去。讓我們與公司同呼吸、共命運，自發(fā)自動的工作，現(xiàn)在就干，馬上行動，讓責任止于我，相信負責任的精神定會讓你出類拔萃。

本堂培訓課程雖然結(jié)束了，但每位管理干部所肩負的責任感卻要貫徹于我們職業(yè)生涯的始終。