---和潤物業(yè)公司2018-2019業(yè)務(wù)年年度總結(jié)及考評報道
按照公司“以計劃管理為中心”的管理理念,根據(jù)物業(yè)公司計劃的相關(guān)要求,為進(jìn)一步總結(jié)和檢討公司各職能部門、各項目上一業(yè)務(wù)年年度工作的完成情況, 2019年7月9日8:10組織了各職能部門、各項目年度工作總結(jié)及考評會議。
此次會議非常榮幸的邀請到了地產(chǎn)集團(tuán)黃禮華總經(jīng)理、梁為捷主管的參加,會議首先由各職能部門/項目負(fù)責(zé)人對上一業(yè)務(wù)年的工作進(jìn)行逐項總結(jié)匯報,然后依據(jù)月度考核問題點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn)對總結(jié)的職能部門/項目實施合理公正的考評,考評結(jié)束后,由與會人員對總結(jié)的職能部門/項目提出意見與建議,最后物業(yè)公司負(fù)責(zé)人廖副經(jīng)理及地產(chǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)人黃總分別對各職能部門、各項目上業(yè)務(wù)年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評及提出了要求,肯定了上一業(yè)務(wù)年的努力與成績,同時提出了新業(yè)務(wù)年的工作要求與期許。
整個總結(jié)及考評會議得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各項目的大力支持,進(jìn)展順利,于下午17:00圓滿結(jié)束。相信在新的業(yè)務(wù)年,各職能部門、各項目一定會持續(xù)改善過往的不足,開拓進(jìn)取,砥礪奮進(jìn),迎接新的挑戰(zhàn),努力完成新業(yè)務(wù)年的管理指標(biāo)與年度目標(biāo)!