凡是有成就的國(guó)內(nèi)外企業(yè),無(wú)不擁有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。隨著當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,人才的競(jìng)爭(zhēng),尤其是可持續(xù)發(fā)展的人才儲(chǔ)備的競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越突顯其重要性。
我司歷來(lái)重視人才培養(yǎng),其中,我司推出的儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)機(jī)制經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和完善取得了良好的成績(jī)。公司每年7-8月份從內(nèi)部通過(guò)對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行考核評(píng)估的方式,根據(jù)對(duì)申請(qǐng)人員的企業(yè)認(rèn)同度、職業(yè)道德操守、專業(yè)技能、學(xué)習(xí)能力、上進(jìn)心等方面的評(píng)估考核并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要,從中篩選出部分認(rèn)同企業(yè)、有良好的職業(yè)道德操守、有一定的專業(yè)技能或有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意愿、有上進(jìn)心、平時(shí)工作表現(xiàn)良好的員工作為公司的儲(chǔ)備人員進(jìn)行培養(yǎng)。通過(guò)幾年的努力,一大批儲(chǔ)備人員逐漸成為公司所需的各類人才,并走上了公司各類重要的管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位。
2011年7月-2012年6月業(yè)務(wù)年儲(chǔ)備人員選拔工作已在8月初完成,并與相關(guān)人員一起針對(duì)儲(chǔ)備人員的不足制定了針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定了各儲(chǔ)備人員的輔導(dǎo)員。2011年9月,各公司業(yè)務(wù)年第一次儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員座談會(huì)相繼召開(kāi)。
2011年9月16日(星期五)晚19:00,總公司業(yè)務(wù)年第一次儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員座談會(huì)在總公司三樓會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議由行政及人力資源管理部許林經(jīng)理主持,葉景坤董事長(zhǎng)百忙之中出席會(huì)議,出席會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)還有李志雄董事、葉南海董事、財(cái)務(wù)及成控管理部尹冰經(jīng)理、計(jì)劃及質(zhì)量管理部戴知才主管,總公司本業(yè)務(wù)年儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員參加了會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議議程安排,由許林經(jīng)理首先向大家介紹了總公司本業(yè)務(wù)年儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員情況。本業(yè)務(wù)年,總公司共有15名儲(chǔ)備人員并確定了11名輔導(dǎo)員(部分人員擔(dān)任2-3名儲(chǔ)備人員的輔導(dǎo)員),其中,8名儲(chǔ)備人員為本業(yè)務(wù)年新增人員。從本業(yè)務(wù)年儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員工作開(kāi)展情況看,總公司員工本業(yè)務(wù)年申請(qǐng)儲(chǔ)備人員的積極性較高,這反映了員工追求上進(jìn)及學(xué)習(xí)的意愿較強(qiáng),值得表?yè)P(yáng)。
接下來(lái)許經(jīng)理向大家介紹了公司歷年儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員工作的開(kāi)展情況并同與會(huì)人員一起學(xué)習(xí)、解讀了公司《儲(chǔ)備人員管理規(guī)定》、《輔導(dǎo)員管理規(guī)定》。自2006年公司正式推行儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員機(jī)制以來(lái),公司統(tǒng)一安排部署,為儲(chǔ)備人員配備專門的輔導(dǎo)員,通過(guò)在工作中、學(xué)習(xí)中及生活上進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)員們輔導(dǎo)的不僅僅是工作的技能,還有對(duì)儲(chǔ)備人員生活態(tài)度及人生價(jià)值觀的培養(yǎng),各公司通過(guò)召開(kāi)各類座談會(huì)、活動(dòng)、培訓(xùn)等為儲(chǔ)備人員搭建學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái),并在同等條件下優(yōu)先給予儲(chǔ)備人員晉升的機(jī)會(huì),通過(guò)這幾年公司孜孜不倦的培養(yǎng),絕大部分儲(chǔ)備人員已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái),一大批儲(chǔ)備人員已走上了公司各層的重要崗位上。
2006年7月-2007年6月業(yè)務(wù)年:我司共確定儲(chǔ)備人員共48人(包括建筑事業(yè)部),2007年7月-2008年6月業(yè)務(wù)年:儲(chǔ)備人員共54人(包括建筑事業(yè)部),2008年7月-2009年6月業(yè)務(wù)年:總公司、房地產(chǎn)事業(yè)部共確定42名儲(chǔ)備人員,2009年7月-2010年6月業(yè)務(wù)年:總公司、房地產(chǎn)事業(yè)部共確定儲(chǔ)備人員35,2010年7月-2011年6月,總公司、房地產(chǎn)事業(yè)部、力星公司選拔出儲(chǔ)備人員50人,每年儲(chǔ)備人員與輔導(dǎo)員獲得晉升與發(fā)展的比例大約占儲(chǔ)備人員總?cè)藬?shù)的60%左右。2011年7月-2012年6月業(yè)務(wù)年選拔工作已經(jīng)于8月份完成,本業(yè)務(wù)年共從各公司提交的儲(chǔ)備人員申請(qǐng)人員中通過(guò)層層篩選、共確定儲(chǔ)備人員49人,上一業(yè)務(wù)年現(xiàn)在職的儲(chǔ)備人員中共有5人被取消儲(chǔ)備人員資格。本業(yè)務(wù)年儲(chǔ)備人員中,連續(xù)三年以上成為公司儲(chǔ)備人員的有18人,連續(xù)四年以上成為公司儲(chǔ)備人員的有13人,連續(xù)五年以上成為公司儲(chǔ)備人員的有9人,連續(xù)三年以上成為公司儲(chǔ)備人員的員工中有14人已成為公司助理主管以上管理干部。從以上數(shù)據(jù)可以看出,公司儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)已收到顯著成效,儲(chǔ)備人員在中基層管理崗位及技術(shù)崗位上漸漸承擔(dān)起更多的重任。
許經(jīng)理最后向儲(chǔ)備人員及輔導(dǎo)員提出了幾點(diǎn)希望和要求:第一,儲(chǔ)備人員及輔導(dǎo)員要主動(dòng)認(rèn)同公司的文化,只有在思想上與公司文化保持高度的一致,才能與企業(yè)共同發(fā)展;第二,希望儲(chǔ)備人員及輔導(dǎo)員在日常的工作、生活中要起到表率作用,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真履行好崗位職責(zé),用自身良好的言行帶動(dòng)好周圍的同事,這樣才能營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)及生活氛圍;第三,儲(chǔ)備人員要主動(dòng)、謙虛的向輔導(dǎo)員、身邊的領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教;輔導(dǎo)員要不斷的充實(shí)自己,要認(rèn)真主動(dòng)的做好輔導(dǎo)工作;儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員要擺正自己的心態(tài),要抱著與公司共同奮斗的信念,只有共同奮斗,才能共同分享。
接下來(lái)由與會(huì)的儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員發(fā)言,大家結(jié)合自身的情況,儲(chǔ)備人員們對(duì)自己能被公司選拔為儲(chǔ)備人員進(jìn)行培養(yǎng)紛紛表示感謝,感謝公司給儲(chǔ)備人員提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并對(duì)自己如何更好地開(kāi)展今后的工作和學(xué)習(xí)暢談了自己的想法;輔導(dǎo)員們對(duì)公司將儲(chǔ)備人員的輔導(dǎo)工作交付給自己深感責(zé)任重大,并紛紛表示盡自身所能傳授儲(chǔ)備人員經(jīng)驗(yàn)、技能與知識(shí),不負(fù)公司的信任。會(huì)上,儲(chǔ)備人員與輔導(dǎo)員還就如何更好的開(kāi)展儲(chǔ)備人員輔導(dǎo)員工作提出了自己寶貴的建議與意見(jiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)也紛紛發(fā)言,提出了自己對(duì)儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員的希望和要求:
希望儲(chǔ)備人員要有一個(gè)平和的心態(tài),不可急功近利,要主動(dòng)學(xué)習(xí)并主動(dòng)工作,在工作中嚴(yán)格要求自己并主動(dòng)認(rèn)同公司文化,好好珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力提升自身的能力,才能擔(dān)負(fù)更多的重任。輔導(dǎo)員要樂(lè)于傳授自己的知識(shí),發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶的精神,并不斷的提升自己的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)的積累與儲(chǔ)備人員共同成長(zhǎng),另外在輔導(dǎo)的過(guò)程中要重視對(duì)儲(chǔ)備人員思想的輔導(dǎo),進(jìn)行積極、正確的引導(dǎo)。
最后由董事長(zhǎng)講話,董事長(zhǎng)對(duì)公司這些年來(lái)儲(chǔ)備人員、輔導(dǎo)員工作開(kāi)展取得良好的效果表示欣慰,并指出儲(chǔ)備人員要善于抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),現(xiàn)在公司給予了這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),儲(chǔ)備人員要倍加珍惜。董事長(zhǎng)同時(shí)與大家分享了他年輕時(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,勉勵(lì)大家好好學(xué)習(xí)、好好工作,努力提升自身的綜合素質(zhì),才能在公司的發(fā)展中起到更加重要的作用。董事長(zhǎng)同時(shí)對(duì)本次座談會(huì)的各位同事的發(fā)言進(jìn)行了總結(jié),希望儲(chǔ)備人員要養(yǎng)成自我檢討的好習(xí)慣,凡事要多先檢討自己,時(shí)常進(jìn)行自我總結(jié),這樣才能更快的進(jìn)步,同時(shí),要經(jīng)常提出自己的建議和意見(jiàn),要關(guān)心公司的發(fā)展。董事長(zhǎng)還指出:希望我們的公司是一個(gè)有“人情味”的公司,各位同事像一家人一樣,相互幫助,互敬互愛(ài),公司就是要有這樣一大批有品德的人在一起,為著一個(gè)共同的目標(biāo)而努力奮斗。
時(shí)間不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到21:00,本次座談會(huì)也在大家的掌聲中結(jié)束。
行政及人力資源管理部
2011年9月20日